2022-01-18 作者 :旋风数控网 围观 : 0次
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工厂生产管理中五要素,包括人、机、料、法、环。
人:就是指生产现场的所有人员,在生产中最为重要的要素,因为一切产品都是人生产的,人员的素质、操作技能、相互间的配合都影响甚至决定了产品的产量和质量。
机:指生产现场的机器设备和工具,生产中,设备的先进,运作是否正常,工具的好坏直接影响生产进度,产品质量。好的、先进的机器设备能提高生产效率和产品质量。因此,必然按时维护、保养机器设备和辅助工具,使之保持长期完好状态。
料:指原材料、半成品等,原材料的供应和质量同样影响生产效率和产品质量,因此作为生产管理者必须保材料供应及时,质量保障。
法:就是生产中的各种规章制度,劳动纪律,安全技术措施,各种技术指标等。工厂生产车间都要制订各种制度约束工人的行为,制订岗位责任制和安全操作规程来促使员工按规程操作,保证正确使用和操作机器设备和工具,从而保障安全生产,另外每一种产品都要有针对性的编制作业指导书,明确产品质量、款式、颜色、性能、加工方法、工序及注意事项等,指导工人加工作业。
环:指生产现场环境,现场环境同样会影响生产效率和工人的人身安全,因此现代工厂都实行5S管理,就是规范,整理生产现场,使之保持清洁、整洁,工具、材料、成品、半成品、良品、不良品、报废品都分门别类摆放整齐并有标识,便于管理和使用,另外各种安全通道,避灾线路要保持畅通,并有标识,以保证生产现场出现安全事故时人员能安全撤离。
总之,生产现场管理五大要素:人、机、料、法、环管理好,就能提高作业效率获得高效益运营。
人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;机,制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法;环,指产品制造过程中所处的环境。以上是百科中对人、机、料、法、环的解释。
作为生产制造管理中的重要要素,在工厂生产管理中,如何实现数字化管理呢?
德沃克智造MES系统,采用电子识别技术(电子周转箱及采集)建立以实物流(料)为中心的物联网及以微服务事件为核心的务联网,聚焦制造的协同层、集成管理及控制层,实现人机料环法测(5M1E)实时协同与生产数据自动化。聚焦现场、现物、现实,以物料移动为管理对象,通过将生产过程中的人、机、料、法、环、测等生产要素通过RFID、RFID终端等方式实现生产要素数字化,从而实现以物料为驱动的数据自动化采集,实现生产全过程的透明化管理。
试想一下,在传统的工厂管理中,每个员工此时在做什么,做得效率如何、每台机器在生产什么、机器运行参数是什么、物料还剩多少、什么时候该采购、在制品新鲜度如何、工艺图纸有哪些版本,有哪些工艺工序、现场环境如何,是否达到生产标准等,这些数据老板该如何获取?数据是否准确,是否实时?
而在德沃克智造的加持下,人、机、料、法、环等生产要素实现数字化,并绑定RFID,通过自动化数据采集,数据实时同步至ERP或MES系统中,老板随时随地可获取工厂生产各环节情况,实现全过程透明化管理,打造实时可控的数字化工厂!
谢谢邀请!工厂生产管理设(1)人事管理部,负责工作人员招聘人员培训,辞退,退休。(2)机要科工厂生产各种图纸《设计图》。(3)材料科,工厂设备所需的材料。采购材料,(4)法律顾问,工厂对外交涉,签订消售合同,对产品被侵权,提出法律诉讼,以及相关事宜辩护。(5)环境评估,对生产车间进行环保测验,车间安全生产,环境是否达标,环境污染是否超标,制定节能方案,提出整改方措施。
这套是工厂几个科室职能部门。用职能部门管理生产力和员工技术以及产品经消环节。
《这题是我从事工作中的课题》。我完全熟悉各个部门操作过程。难不倒我的。
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