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青岛除了家电产业，还能再创造出机器人产业的奇迹吗？

青岛家电行业发展，主要是青岛海尔龙头作用带动明显，现阶段瑞典ABB、德国KUKA、日本发那科和安川电机被称为世界机器人制造企业的“四大家族”,他们不约而同地把应用中心设在了青岛高新区。上海ABB工程有限公司销售部总监邓奇表示，之所以选择青岛，是因为这里有很好的工业客户群，比如家电企业海尔、海信，以及轮胎企业双星、软控等。现阶段青岛海尔旗下的企业有开展扫地机器人业务的，有开展智能读书机器人业务的等，青岛双星也在谋求和ABB的合作，青岛工业企业的龙头，有强大的工业基础和技术优势，正在谋求自己产业的新增长点，而机器人产业正式山东省新旧动能转换重点支持产业，也是现阶段比较有潜力的产业，所以青岛在这个天时地利人和时机，发展机器人产业定会成为其经济中靓丽的风景线

工业强区需要大量劳动力支撑，随着老龄化家电企业一直存在招工难，智能机器人的广泛应用将解决基层劳动力生产用工提高生产力和生产成本下降等一系烈问题。政府扶持拉动智能机器人产业推动企业应用机器人，产能上来，税收必然增多，所以需要政策引导。

我认为很难。

首先要看看现在青岛家电产业状况。青岛家电产业近10年来的繁荣主要得益于

1.大市场环境好。基建繁荣，楼市涨势好，买房的人多。山东也是这波大势中的主力军。

2.成本控制。青岛工资水平低，人力成本相对于南方较低，对于劳动密集型的家电制造来说优势不言而喻。这与山东是人口大省而青岛之于山东对人口的吸引力强这两点有关。

其次多年的工业发展积累，供应链也比较完善，加之地理位置优势运输成本也相对低。家电产业走到今天，对高技术人才的需求度已经不那么高了，研发成本也不会很高。综上，利润空间当然就高了。

3.家电产品特性。作为耐用消费品的家电来说，耐用其实还是第一位的。家电这么多年的发展，也没有很多大方向上的迭代（直到近期小米米家出现），所以没有出现不转型就会死的状况（如诺基亚之死，柯达之死）。青岛家电这些年，得益于山东的传统氛围，在质量上一直是踏踏实实有口皆碑。其实创新迭代并不是青岛这几家家电企业所善长的，换句话说青岛的创新创业氛围很差。不比南方或北京。对于海尔海信澳柯玛来说，做用户交互体验性，一直都是短板。

好，再说机器人。作为蓝海市场产品，目前机器人还属于一个产业发展初期阶段。

1.市场环境。地域来说，山东消费能力还是比较强的，如山东汽车人均占有率第一这个数据就可以佐证，所以起步阶段c端市场青岛有一定优势，b端就更不用说了，青岛制造业数量和质量都不低，有钱也有需求。

2.成本控制。还是一样，电子制造业，劳动密集，劳动力廉价，生产成本低。产业链也还过得去，研发成本想对来说高一些，山东虽然教育强省，人才储备度不低但是毕竟IT还是差点意思。总的来说这方面优势不像家电那么大了。

3.产品本身。这才是最要命的，科技创新环境和人才相对劣势。而机器人产品软件控制系统可比家电要复杂也更重要。简单点说，想想杭州和青岛哪个做软件系统做数据链做物联网会更有优势？做软件系统的上下游供应链，人才和观念都存在短板。交互体验的实用性创新性都竞争不过对手的产品，不会被看好。

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