数控加工圆台报价,圆台数控编程

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老板说的“能者多劳”是不是一个坑？

能者多劳从字面理解是有能力使多大能力，说好一点是有一分热发一分光。但接下来的意思：多劳多得是否对线，才能问题关键。但如果老板的意思真正体验多劳多得，到不失一个完美的方案。但如果说到做不到，相信不会有什么好结果的。

先说结论：“能者多劳”是不是一个坑，取决于“多劳者”是否能够“多得”。

如果老板能够兑现“多劳多得”，能者多劳就是一个正面价值引导，如果多劳仅仅只是多劳，那“能者多劳”就是一个巨大的坑！

我们不妨来看看职场上最容易出现的坏现象：

鞭打快牛的无奈

职场上，能者多劳最直观的体现，就是鞭打快牛。你的工作能力越强，工作效率越高，工作完成效果越好，你接的活就越多。而那些工作能力差、工作效率低下，工作质量差的人，做着做着，就什么事情都不做了，反而轻松了，这真是让这些能干的人心寒。

在这样环境下，如果能者多劳不能多得，那势必会打击能人的热情，因为，干得多，累得多，干得多，出错的概率就大的多，最后，费力不讨好，什么也得不到。在这样的领导手下干活，是能人的悲哀。

又要马儿跑又要马儿不吃草

在有的企业，领导布置任务时，豪气冲天大手笔，发放利益时，裹足不前小家子气，典型的“又要马儿跑又要马儿不吃草”，这样格局的领导，最可恶。

能者之所以是能者，是因为他在工作上付出了更多的努力，付出了更多的汗水，如果能者多劳不能多得，他付出的辛苦得不到应有的回报，那你说谁还会付出。

如果领导只知道让马儿跑，不给草料补给，不给差异化的薪酬激励，最多一两回，能力强的人也会采取消极怠工的方式，来应付你，因为，他的付出得不到任何有益的东西，那他何必做这些费力不讨好的事情呢！

1、能者多劳首先是一个鼓励的话，其次你再考虑是不是一个坑。想让马儿跑，不想让多吃草是不行的。

2、职场中经常会遇到一个情况，比如公司有很多工作本不该你来做，但是别人又做的没有你好，所以老板说你来做吧，能者多劳嘛。这句话猛地一听觉得挺舒服的，毕竟自己的能力得到了领导的认可，领导觉得自己可以胜任，那以后还不是入得了领导法眼？

3、其实这个问题要看发生多少次了，如果偶尔这样，领导安排的话，你还是责无旁贷的去接受，好好工作，做好做精。如果经常这样的话，也要分几个情况，第一经常这样让你多干工作，有没有给更多的报酬，如果收入得到提升，能者多劳，并且多劳多得的话，其实也是可以的，毕竟工作就是为了收入和证明自己；如果经常这样的话，然而干得多，也没有物质奖励，那基本可以认定“领导用着你顺手”而已，那么能者多劳这句话就是随口为之，忽悠人的，这样的领导真是差劲的很。

4、如果经常被“能者多劳”，但是没有物质奖励，你就需要给领导谈谈了，讲一讲现在你做的事情有多少，干得多，但是工资迟迟没有长进，是不是可以涨点钱或者晋升一下了，如果你一直不吭声，领导肯定觉得你满足这样的情况，只会一直让你这么干下去，最后自己郁闷，领导假装不知道而已，郁郁而终。

5、作为领导者，不要天天说得好不给实际物质，现在职场中大家情商智商都不傻，如果天天画大饼，天天说你能力强，就是一毛不拔，那么最终也会失去人心，得不到员工的认可，最终工作肯定干不好的。

能者多劳这个词看似很正常，但我觉得这是一种剥削，对老实人的一种剥削，更是对能力强的人的一种剥削，将一种公平的分工，全部强压在一个人身上，是一种很无耻的行为。正所谓“己所不欲，勿施于人”。作家高思寒讲过自己朋友的一个故事，让我看到了“能者多劳”这个词的陷阱

“能者多劳 ”这个词，

在科技飞速发展的今天，能者多劳的现象不是普遍存在的吗?

袁隆平爷爷——“世界杂交水稻之父”，可以说，没有袁隆平爷爷，我们或许还过着吃完这顿没下顿的日子。

袁隆平爷爷在研发出杂交水稻之后，他没有因此就安于现状、止步研发，而是继续努力的钻研，

2008年，袁隆平所带领的研发团队，对在迪拜热带沙漠实验种植的水稻进行测产，最高亩产超过500公斤。

所以，能者多劳是不是坑，我的回答：不是坑。对于我们学生来说，能者多劳会让你的学习更上一层楼，会让我们找到学习的乐趣，何乐而不为呢！

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